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前海為香港創(chuàng)客提供良好的土壤

責(zé)任編輯:前海自貿(mào)區(qū)政策專(zhuān)員更新時(shí)間:2016-03-21 11:47點(diǎn)擊:
跨境電商、P2P等行業(yè)是資本涌入的風(fēng)口,發(fā)展前景廣闊,但在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)極其牢固的香港,卻是創(chuàng)業(yè)中少見(jiàn)的領(lǐng)域。如今,想在這些行業(yè)有所作為的香港年輕人,紛紛選擇“北上”前海來(lái)
        跨境電商、P2P等行業(yè)是資本涌入的風(fēng)口,發(fā)展前景廣闊,但在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)極其牢固的香港,卻是創(chuàng)業(yè)中少見(jiàn)的領(lǐng)域。如今,想在這些行業(yè)有所作為的香港年輕人,紛紛選擇“北上”前海來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)。
前海為香港創(chuàng)客提供良好的土壤(圖1)
  為香港實(shí)體零售尋找出口
  在來(lái)前海之前,Stanley從事IT行業(yè)已經(jīng)有10余年,一直頻繁地往來(lái)于香港和珠三角地區(qū)。
  不可避免地,近2年內(nèi)地風(fēng)起云涌的創(chuàng)業(yè)熱深深地影響了Stanley。在此之前,盡管他也接過(guò)項(xiàng)目、談過(guò)生意,但Stanley從未真正地走上創(chuàng)業(yè)這條路。
 
  但在2014年底,他的想法有了明顯的轉(zhuǎn)變
  最明顯的是感受到內(nèi)地創(chuàng)業(yè)的氣氛高漲,很多地方政府都給予創(chuàng)業(yè)者各種政策和場(chǎng)地、資金支持。“這在香港很難想象,光是租金一項(xiàng),就讓想創(chuàng)業(yè)的人望而卻步。”Stanley說(shuō)。
  另一方面,他也非常明顯地感受到了內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展帶來(lái)的商機(jī)。Stanley說(shuō),只有人在內(nèi)地,才能感受到像“雙十一”、微商微店、海淘等有多火,那種對(duì)消費(fèi)尤其是進(jìn)口商品的巨大需求,讓他想起了早期自由行開(kāi)放時(shí),內(nèi)地客到香港購(gòu)物的火熱場(chǎng)景。與此形成強(qiáng)烈反差的,則是如今香港實(shí)體零售業(yè)的凋零。
  做跨境電商平臺(tái),在內(nèi)地顯然已非常火熱。不過(guò)對(duì)于Stanley來(lái)說(shuō),作為本土香港人,他有更好的資源,他可以向二級(jí)甚至以上的供應(yīng)商直接拿貨,因此拿到的大部分商品比在香港零售鋪的價(jià)格要低,加上行郵稅和郵費(fèi),基本能和香港的價(jià)格持平。
前海跨境電商
  “我們希望一方面能方便內(nèi)地消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口產(chǎn)品,另外也讓香港的零售貿(mào)易增加了出口。”Stanley說(shuō),希望最終能夠?qū)崿F(xiàn)多贏。
  不過(guò),內(nèi)地網(wǎng)民的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣、需求,政府的相關(guān)政策,還是讓這個(gè)港人自主經(jīng)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)感到陌生和困惑,他們不得不到處尋找?guī)椭T?015年11月底,Stanley通過(guò)朋友介紹來(lái)到前海夢(mèng)工場(chǎng),顯然,前海跨境電商的遍地開(kāi)花讓團(tuán)隊(duì)得到了快速學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。今年2月,在打通了從采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、出入庫(kù)、清關(guān),到網(wǎng)站的一系列環(huán)節(jié)后,他們的電商平臺(tái)網(wǎng)站成功完成了測(cè)試并上線。
  在這個(gè)電商平臺(tái)上,目前平臺(tái)已入駐十來(lái)家商家,近八成的貨品都是香港本土品牌,以保健品、化妝品、奶粉尿布等日常消費(fèi)品為主。Stanley說(shuō),購(gòu)物平臺(tái)將主打平價(jià)港貨,目前一段時(shí)間內(nèi)將主要吸引香港商家入駐,希望在準(zhǔn)備充分后再向內(nèi)地市場(chǎng)做出大面積宣傳推廣。
  不過(guò),要在內(nèi)地龐大的電商市場(chǎng)中分一杯羹,這些香港創(chuàng)業(yè)者還有很長(zhǎng)的路要走。
  前海為香港創(chuàng)業(yè)者深耕內(nèi)地打開(kāi)新窗口
前海為香港創(chuàng)客提供良好的土壤(圖3)
  與Stanley一樣,來(lái)到前海打拼的香港人傅家豪也關(guān)注著內(nèi)地蓬勃發(fā)展的新興行業(yè),他所選擇的創(chuàng)業(yè)方向是互聯(lián)網(wǎng)金融。
  2006年,傅家豪從香港大學(xué)畢業(yè),與很多香港年輕人一樣,進(jìn)入了資金流通快的金融行業(yè),很快賺取了人生中第一桶金,不甘于打工生活的他萌生了自主創(chuàng)業(yè)的想法。2013年,傅家豪和朋友一起,在香港創(chuàng)建了一家線上借貸及理財(cái)平臺(tái),主要提供物業(yè)抵押貸款服務(wù)。
  在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,傅家豪發(fā)現(xiàn)不少客戶都在內(nèi)地有物業(yè),但客戶往往在需要抵押這些物業(yè)時(shí),由于貨幣兌換問(wèn)題,贖樓等手續(xù)辦理非常不方便,不少財(cái)務(wù)公司都不愿意做內(nèi)地貸款業(yè)務(wù)。而隨著內(nèi)地物業(yè)升值,需要辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的客戶又越來(lái)越多。
  在充分的市場(chǎng)調(diào)研后,傅家豪做出選擇,在深圳開(kāi)一家分公司,通過(guò)線上平臺(tái),為內(nèi)地與香港客戶處理物業(yè)資產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)。
  “內(nèi)地的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展很快,比起喜歡傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的香港,很多人更愿意在網(wǎng)上進(jìn)行操作,這是我們想做互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的初衷。”傅家豪說(shuō)。不過(guò),創(chuàng)業(yè)之初還是碰到了很多困難,尤其在政策方面,內(nèi)地P2P金融監(jiān)管不斷出現(xiàn)變化,許多東西都不熟悉。
  2015年6月,通過(guò)一次聚會(huì),傅家豪接觸到了前海夢(mèng)工場(chǎng),用傅家豪的話說(shuō),為他們打開(kāi)了一扇新的窗戶。“前海的香港人很多,各種創(chuàng)業(yè)聚會(huì)也多,很多人都在內(nèi)地工作了很久,非常熟悉相關(guān)情況,不管是在業(yè)務(wù)上,還是政策上,都能找到很多指導(dǎo)。”傅家豪說(shuō),目前已經(jīng)有不少投資人對(duì)團(tuán)隊(duì)表達(dá)了投資意向,跨境和內(nèi)地借貸也占到了公司近一半的業(yè)務(wù)。
  在前海,還有同樣在互聯(lián)網(wǎng)金融方面尋求突破的香港創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“步步聯(lián)貸”。其創(chuàng)始人張鄭芬表示,香港擁有連接中西方的獨(dú)特定位和健全的金融體制,但重視金融體系的穩(wěn)定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于創(chuàng)新,目前僅有2家P2P平臺(tái)。而內(nèi)地氣氛則非常不同,包括政府在內(nèi),各行業(yè)都支持互聯(lián)網(wǎng)金融,投資者也熱衷。
  在她看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融意味著低成本融資,是金融業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),但香港本土目前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融需求不強(qiáng)烈,想要有所作為,只能到內(nèi)地來(lái)創(chuàng)業(yè),希望在內(nèi)地與香港的跨境業(yè)務(wù)中尋求突破,由此來(lái)帶動(dòng)香港互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。
  將會(huì)反哺香港相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
前海為香港創(chuàng)客提供良好的土壤(圖4)
  在香港城市大學(xué)助理教授、紫荊厚德商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)陳立文的眼中,這些香港創(chuàng)業(yè)者選擇的創(chuàng)業(yè)方向很值得關(guān)注,“非常明智,同時(shí)也是必然的選擇。”
  “比如跨境電商領(lǐng)域,在香港就沒(méi)有土壤。香港購(gòu)物很方便,用戶基礎(chǔ)也小,電商的優(yōu)勢(shì)根本發(fā)揮不出來(lái)。”陳立文說(shuō),但內(nèi)地不一樣,消費(fèi)市場(chǎng)龐大,同時(shí)香港包括國(guó)外一大批好的品牌和產(chǎn)品都沒(méi)有進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)。“誰(shuí)有能力代理這些品牌,利用地緣優(yōu)勢(shì)抓住內(nèi)地市場(chǎng)?當(dāng)然是香港。”
  同樣,陳立文表示,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也是一樣,香港經(jīng)濟(jì)太依附于傳統(tǒng)行業(yè),大量的優(yōu)秀年輕人都服務(wù)于金融或者地產(chǎn)行業(yè),這讓充滿創(chuàng)新理念的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品很難出頭。
  “因此,我們很高興看到這些想要去嘗試創(chuàng)新的年輕人在前海冒了出來(lái)。一批香港的新生代人通過(guò)創(chuàng)業(yè)自愿地走進(jìn)內(nèi)地,了解內(nèi)地的商業(yè)形勢(shì)、市場(chǎng)包括社會(huì),而前海對(duì)他們表示了開(kāi)放和歡迎的態(tài)度,形成了一種很良性的互動(dòng)。”陳立文說(shuō),現(xiàn)在來(lái)看這些項(xiàng)目都還在探索期,不一定能夠成功,但這種意義和姿態(tài)非常重要,慢慢地一定會(huì)能帶動(dòng)更多的香港人了解內(nèi)地,同時(shí)反哺香港相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
  作為前海紫荊厚德孵化器的負(fù)責(zé)人之一,陳立文也欣喜地看到,隨著第一批香港創(chuàng)業(yè)者在前海嘗到甜頭,前海也逐漸成為了香港創(chuàng)業(yè)者首選的內(nèi)地孵化平臺(tái)。“從2015年下半年開(kāi)始,能明顯感到來(lái)報(bào)名的香港創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多。”
  不過(guò),在陳立文看來(lái),前海夢(mèng)工場(chǎng)對(duì)于香港創(chuàng)業(yè)者的服務(wù),還有許多可以改進(jìn)的空間。
  一個(gè)本土的香港團(tuán)隊(duì),到前海還是會(huì)面臨很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,比如他們完全不了解內(nèi)地法律、市場(chǎng)、政府運(yùn)作,要花很長(zhǎng)的一段時(shí)間來(lái)適應(yīng),但一般而言創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的孵化期就在半年左右,往往還沒(méi)有充分準(zhǔn)備好就要遷出,有些團(tuán)隊(duì)會(huì)反映有些無(wú)所適從。另外包括交通和住宿問(wèn)題,現(xiàn)在都還是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己解決。
  最近,陳立文與珠海高新區(qū)創(chuàng)客空間一道,正在探索研究一種新的跨境聯(lián)動(dòng)孵化方式:團(tuán)隊(duì)聘請(qǐng)內(nèi)地相關(guān)負(fù)責(zé)人或者創(chuàng)業(yè)大咖,在香港先“上課”,通過(guò)導(dǎo)師梳理、了解內(nèi)地的政策、市場(chǎng)以及有可能碰到的方方面面的障礙后,做好充分準(zhǔn)備再到內(nèi)地來(lái)進(jìn)行“孵化”。
  “這種‘預(yù)孵化’的過(guò)程能夠提高成功率,有些團(tuán)隊(duì)可能在學(xué)習(xí)了解后發(fā)現(xiàn)在香港本土創(chuàng)業(yè)更合適也未可知。”陳立文說(shuō),下一步他們將會(huì)和珠海方面做出落地實(shí)踐,如果模式成功,也希望能夠復(fù)制到前海來(lái),畢竟作為孵化機(jī)構(gòu)而言,在資本蕭條期,最重要的還是做好服務(wù),為團(tuán)隊(duì)提供更多價(jià)值。
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